Die genaue Darstellung des Problems führt zur lösung.

Albert Einstein

Das Marketing-Audit

Welchen Stellenwert hat digitales Potenzial in Ihrer Unternehmensstrategie?

Um im Marketing voranzukommen, muss Digitalisierung von allen Seiten betrachtet werden. Der Erfahrungsschatz eines Strategieberaters bietet Ihnen wichtige Entscheidungsgrundlagen auf Abruf. Das spart Ihnen nicht nur Budget sondern – und vor allem – Zeit für die Umsetzung der Strategie online und offline.
Zweihorn Illustration

Audit oder … wo beginnt Ihre Reise?

Wenn sie vorhaben zu verreisen, wissen Sie in der Regel von wo aus Sie starten, welchen Proviant Sie für die Reise einplanen müssen und wie lange die Reise dauern wird. Doch wie schaut es im Geschäftsleben aus?

Gerade in Wachstums- oder Stagnationsphasen ist die Selbstsicht durch operative Auslastung getrübt. Es fällt schwer – eine realistische Einschätzung aus einer Vogelperspektive zu treffen. Umso schwerer ist es in dieser Phase eine Strategie zu entwickeln und Ziele realistisch zu planen.

Audits erfordern volle Integrität und Ehrlichkeit, Sorgfalt, Verantwortlichkeit und Unparteilichkeit.

Als zertifizierte Unternehmensberater fungieren wir als Ihr Reiseleiter und nutzen bewährte Beratungsmethoden und Werkzeuge, vorhandene Kennzahlen und Informationen aus Mitarbeiter-Interviews oder analysieren Bewegungen in Ihrem Marktumfeld um für Sie eine authentische Sicht auf die Ausgangssituation zu schaffen.


Speziell für den Online-Bereich erstellen wir ausführliche Sichtbarkeits- und Positionierungsaudits um mögliche Strategien für Online-Marketing zu qualifizieren. Ebenso werden im Audit vorhandene Prozesse und Richtlinien geprüft, so dass auf Grundlage von realen Daten eine strategische Ausrichtung und Bewertung erfolgen kann.


Das Audit ist die Grundlage für Strategieberatung, denn die Machbarkeit von Änderungsprozessen und Handlungsempfehlungen leiten sich von vorhanden Ressourcen ab.


Unsere Empfehlung: Führen Sie vor jedem geplanten oder ungeplanten Änderungsprozess (Stichwort Relaunch, Umstrukturierung) ein Audit durch, um Ihre aktuelle Ausgangssituation zu reflektieren – oder anders gesagt – auf Ihrer Reise regelmäßig zu hinterfragen, ob Sie noch auf dem richtigen Kurs sind.

Es geht um Ihre geschäftliche und wirtschaftliche Gegenwart aus der heraus Sie mit Klarheit gute Entscheidungen treffen können.

Vorteile eines Marketing-Strategie-Audits

  • Übersicht über Wirksamkeit bestehender Prozesse und Workflows verschaffen.
  • Schlüsselbereiche identifizieren und zu optimieren.
  • Risiken, Qualität und Effizienz messen und beurteilen.
  • Ihre Mitarbeiter mithilfe der Zweihorn Akademie langfristig fit zu machen.


Und danach?

Workshops der Zweihorn Akademie zur fachlichen Vertiefung

Wie läuft ein Audit bei Zweihorn ab?

Als Erstes lernen wir uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Wir ermitteln Ihren Bedarf, hören Ihnen zu und bewerten den Umfang Ihrer Anfrage. Wenn die „Chemie“ stimmt und Vertrauen in beide Richtungen gegeben ist, führen wir eine Auftragsklärung durch. Hier wird genau festgelegt, im welchem Umfang und mit welcher Erwartung und Zielstellung das Audit erfolgen soll. Das schafft für Sie Planungssicherheit und sorgt dafür, dass wir Ihre Erwartungshaltung erfüllen können.

 

In der Phase der Stoffsammlung betrachten wir das Unternehmen ganzheitlich, ermitteln Kennzahlen im Online- und Offlinebereich und bewerten Ihre Mitbewerber. Danach erfolgt eine ausführliche Präsentation und eine Feedbackrunde, in der auf Grundlage des durchgeführten Audits die nächsten Handlungsschritte wie z.B. Strategieberatung, Umsetzungsbegleitung, Prozess- und Marketingaktivitäten besprochen werden.

Je nach Ausprägung Ihrer Anfrage oder Ihres Schmerzpunktes bieten wir unterschiedliche Arten von Audits an:
  • interne Kommunikation und Arbeitsweise
  • digitale Positionierung und interne Qualifikation
  • Reputation
  • Postion im Marktumfeld
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Unternehmensnachfolge

Wie lange dauert ein Benchmark bzw. Audit?

Ein Audit-Projekt benötigt je nach Komplexität der Aufgabenstellung und Ihres Organisationsmodells zwischen 2 Tagen bis hin zu mehreren Wochen.

Ziel des Audits ist es Entscheidungs- und Planungssicherheit zu ermöglichen damit nachhaltig und im Sinne des Unternehmens sowie der beteiligten Mitarbeiter entschieden werden kann.

 

Ihre Vorteile:

  • Maßgeschneiderte Audits
  • Persönlicher Ansprechpartner
  • zertifizierte Unternehmensberater (CMC)
  • Ehrliche und unparteiliche Betrachtung
  • Planungssicherheit durch ermittelten StatusQuo
  • aktiver Wechsel der Sichtweise

 

Zögern Sie nicht mit uns Kontakt aufzunehmen und unverbindlich über Ihre Herausforderungen zu sprechen.

Nächst mögliche Termine:  derzeit nur Online (via Zoom) Freie Termine

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Wissen Sie, wo Sie stehen?

Manchmal braucht man einfach eine Meinung von außen. Vereinbaren Sie einen Termin für eine Bestandsaufnahme, um Licht ins Dunkel zu bringen. Anschließend erarbeiten wir ein Maßnahmenpaket, das auf langfristiges Wachstum für Ihr Unternehmen zielt.

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