Strategieberatung für Marketing und Kommunikation

Kleine und große Unternehmen sind regelmäßig gefordert, ihre bisherigen Prozesse und auch die eigene Strategie zu hinterfragen. Besser wäre es freilich, das nicht erst dann zu tun, wenn Probleme gelöst werden müssen.

Strategieberatung unterstützt dich dabei. Durch unsere externe Sichtweise und Impulse, kannst du deine  Entscheidungskompetenz verbessern und den Blick auf das Wesentliche behalten (oder wiedergewinnen).

Unsere Beratung ist unabhängig, bringt Erfahrung ein und bedeutet Dialog auf Augenhöhe. Das hat freilich einen Haken: wir können dir die rote und blaue Pille nur anbieten. Auswählen musst du selbst.

Der Ablauf einer Strategieberatung sieht üblicherweise so aus:

Erstgespräch: vor Ort bzw. via Telefon (kostenlos bei nachfolgender Beauftragung)

Vorbereitung:

• Zielformulierung
• Bestandsaufnahme / Analyse
• individuelle Angebotslegung

Wissenstransfer:

• Strategieworkshop
• Priorisierung der nächsten Schritte
• weitere Schwerpunktmaßnahmen je nach Zielvorgabe und Kundenwunsch (Workshops, Schulungen, Prozessoptimierung)

Umsetzung:

• Aufgabenverteilung intern/extern
• operative Umsetzung oder Umsetzungsbegleitung/Mentoring
• Abschlussgespräch: Übergang in Nachbetreuungsphase (Mentoring oder Interim Management)

Mögliche Beratungsfelder der Zweihorn Strategieberatung: