Das Marketing-Audit
Welchen Stellenwert hat digitales Potenzial in deiner Unternehmensstrategie?
Um im Marketing voranzukommen, muss Digitalisierung von allen Seiten betrachtet werden. Der Erfahrungsschatz eines Strategieberaters bietet wichtige Entscheidungsgrundlagen auf Abruf. Das spart nicht nur Budget sondern – und vor allem – Zeit für die Umsetzung der Strategie online und offline.
Audit oder … wo beginnt deine Reise?
Wenn du vorhast zu verreisen, weißt du in der Regel von wo aus du startest, welchen Proviant du für die Reise einplanen musst und wie lange die Reise dauern wird. Doch wie schaut es im Geschäftsleben aus?
Gerade in Wachstums- oder Stagnationsphasen ist die Selbstsicht durch operative Auslastung getrübt. Es fällt schwer – eine realistische Einschätzung aus einer Vogelperspektive zu treffen. Umso schwerer ist es in dieser Phase eine Strategie zu entwickeln und Ziele realistisch zu planen.
Audits erfordern volle Ehrlichkeit und Unparteilichkeit
Als zertifizierte Unternehmensberatung fungiert Zweihorn als deine Reiseleitung. Wir nutzen bewährte Beratungsmethoden und Werkzeuge, vorhandene Kennzahlen und Informationen aus Mitarbeiter-Interviews oder analysieren Bewegungen in deinem Marktumfeld um für dich eine authentische Sicht auf die Ausgangssituation zu schaffen.
Speziell für den Online-Bereich erstellen wir ausführliche Sichtbarkeits- und Positionierungsaudits, um mögliche Strategien für Online-Marketing zu qualifizieren. Ebenso werden im Audit vorhandene Prozesse und Richtlinien geprüft, sodass auf Grundlage von realen Daten eine strategische Ausrichtung und Bewertung erfolgen kann.
Das Audit ist die Grundlage für Strategieberatung, denn die Machbarkeit von Änderungsprozessen und Handlungsempfehlungen leiten sich von vorhanden Ressourcen ab.
Unsere Empfehlung: Führe vor jedem geplanten oder ungeplanten Änderungsprozess (Stichwort Relaunch, Umstrukturierung) ein Audit durch, um deine aktuelle Ausgangssituation zu reflektieren – oder anders gesagt – auf deiner Reise regelmäßig zu hinterfragen, ob du noch auf dem richtigen Kurs bist.
Es geht um deine geschäftliche und wirtschaftliche Gegenwart aus der heraus du mit Klarheit gute Entscheidungen treffen kannst.
Wie läuft ein Audit bei Zweihorn ab?
Als Erstes lernen wir uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Wir ermitteln deinen Bedarf, hören dir zu und bewerten den Umfang deiner Anfrage. Wenn die „Chemie“ stimmt und Vertrauen in beide Richtungen gegeben ist, führen wir eine Auftragsklärung durch. Hier wird genau festgelegt, im welchem Umfang und mit welcher Erwartung und Zielstellung das Audit erfolgen soll. Das schafft für dich Planungssicherheit und sorgt dafür, dass wir deine Erwartungshaltung erfüllen können.
In der Phase der Stoffsammlung betrachten wir das Unternehmen ganzheitlich, ermitteln Kennzahlen im Online- und Offlinebereich und bewerten deine Mitbewerber. Danach erfolgt eine ausführliche Präsentation und eine Feedbackrunde, in der auf Grundlage des durchgeführten Audits die nächsten Handlungsschritte wie z.B. Strategieberatung, Umsetzungsbegleitung, Prozess- und Marketingaktivitäten besprochen werden.
Je nach Ausprägung deiner Anfrage oder Schmerzpunkte bieten wir unterschiedliche Arten von Audits an:
- interne Kommunikation und Arbeitsweise
- digitale Positionierung und interne Qualifikation
- Reputation
- Postion im Marktumfeld
- Mitarbeiter(un)zufriedenheit
- Unternehmensnachfolge
Wie lange dauert ein Benchmark bzw. Audit?
Ein Audit-Projekt benötigt je nach Komplexität der Aufgabenstellung und Ihres Organisationsmodells zwischen 2 Tagen bis hin zu mehreren Wochen.
Ziel des Audits ist es Entscheidungs- und Planungssicherheit zu ermöglichen damit nachhaltig und im Sinne des Unternehmens sowie der beteiligten Mitarbeiter entschieden werden kann.
Ihre Vorteile:
- Maßgeschneiderte Audits
- Persönlicher Ansprechpartner
- zertifizierte Unternehmensberater (CMC)
- Ehrliche und unparteiliche Betrachtung
- Planungssicherheit durch ermittelten StatusQuo
- aktiver Wechsel der Sichtweise
Zögere nicht mit uns Kontakt aufzunehmen und unverbindlich über deine Herausforderungen zu sprechen.
